q345b無縫鋼管筑牢企業(yè)“平安路” 撐起員工“安全傘”陜鋼集團漢鋼公司牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”的理念，充分利用“安全生產(chǎn)月”活動契機，以提高職工安全意識，增強安全保障能力為安全工作的新起點，進一步夯實安全管理，為企業(yè)筑牢“平安路”為員工撐起“安全傘”。
    防控360管理無死角
    陜鋼集團漢鋼公司以規(guī)范職工安全行為為抓手，以開展“職工上標(biāo)準崗”活動為載體，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，完善全作業(yè)區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，整合包聯(lián)干部，重新分工，完善職責(zé)，使各區(qū)域有明確的監(jiān)管人和負責(zé)人，按照“明確責(zé)任、層層管理、分級負責(zé)”的原則，逐級抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查及考核，嚴格各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、安全“一票否決”等行之有效的安全管理制度，突出對薄弱環(huán)節(jié)的安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督，細化每個區(qū)域的安全風(fēng)險和定置規(guī)劃工作，建立“隱患一對一防控”使安全管理再無“死角”。同時加大對全員隱患排查和落實整改力度，著力清掃人為和環(huán)境造成的安全隱患，力推安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。
    兩手都要抓兩手都要硬
    鋼鐵企業(yè)，員工的安全意識與操作技能有著千絲萬縷的關(guān)系，為確保員工能“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活”，漢鋼公司以打造安全質(zhì)量標(biāo)準化先進班組為目標(biāo)，高起點定位、高質(zhì)量運作、高品位展示，確保全面實現(xiàn)“六化”管理體系。同時采取多種形式對職工進行安全教育和技能培訓(xùn)，使各工種、不同崗位的職工都能參與到活動中來。把競賽、學(xué)習(xí)、考核的措施和要求具體落實到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，進一步激發(fā)和調(diào)動職工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，形成“作業(yè)有標(biāo)準、操作有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核”的管理體系，確保安全形式持續(xù)穩(wěn)定。
    全員聯(lián)動彰顯“骨牌”效應(yīng)
    緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題，通過制作安全月宣傳欄，組織全員參與事故隱患大排查、觀看安全典型事故案例、開展“崗位雙述”比賽、應(yīng)急預(yù)案演練等系列活動，全力做好“安全生產(chǎn)月”工作，形成人人學(xué)安全、人人要安全、人人會安全的企業(yè)安全文化。針對一線員工24小時現(xiàn)場工作任務(wù)重的實際情況，從做好員工思想摸排工作入手，為基層辦實事、解難題、以面對面談心的方式，暢通員工訴求渠道，打開一線員工所思所想，對一線員工思想上的困惑、工作中的難題給予幫助。要求黨員干部瞄準“零事故”目標(biāo)，牢固樹立安全工作“只有起點沒有終點”的理念，深入現(xiàn)場，全力以赴落實各項安全生產(chǎn)工作。