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改革開放的精神從未褪色q345b無(wú)縫鋼管​三代企業(yè)家眼中的深圳


發(fā)布者:Q345B無(wú)縫鋼管|Q345B無(wú)縫管|Q345B鋼管

改革開放的精神從未褪色q345b無(wú)縫鋼管三代企業(yè)家眼中的深圳

他們敢為人先、勇立潮頭;他們篳路藍(lán)縷、開拓進(jìn)取。

將近40年時(shí)間,一代代創(chuàng)業(yè)者奔赴深圳,在這片試驗(yàn)田中尋找自己的人生坐標(biāo)。

 

他們與特區(qū)同呼吸,共甘苦,一起展翅騰飛。

歲月滄桑,時(shí)光沉淀出深的記憶。

勇氣、環(huán)境、創(chuàng)新——三代深圳企業(yè)家勾勒著自己眼中的特區(qū)。

深房創(chuàng)立者駱錦星:敢闖敢試改天換地

駱錦星從惠陽(yáng)調(diào)往深圳時(shí)已年過(guò)不惑,16mn無(wú)縫管他做夢(mèng)也想不到自己會(huì)親歷土地“第一拍”。

1979年3月,寶安縣改為深圳市,駱錦星和其他調(diào)往深圳的人被拉到寶安黨校的新園招待所,幾十人住進(jìn)兩個(gè)大房間。由于有郵電工作的經(jīng)歷,他一直以為自己是去郵電局任職,結(jié)果讓他大出意料,被任命為房管局副局長(zhǎng)抓基建。

他的第一個(gè)任務(wù)是,10月份前,建好500套干部宿舍。

對(duì)這個(gè)當(dāng)時(shí)還被一些人念成“深川”的地方,駱錦星的印象是,臭水溝多,“蒼蠅滿天飛,蚊子一抓一大把!

1980年1月,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)公司成立,駱錦星兼任經(jīng)理,“5個(gè)人,5萬(wàn)元資金,外加四部舊單車”。不久,內(nèi)地第一個(gè)商品房小區(qū)“東湖麗苑”由深房開工建設(shè)。

深房采取“補(bǔ)償貿(mào)易”合作方式,在操作中逐漸演化出外商獨(dú)資、直接收取土地使用費(fèi)的做法,引發(fā)了社會(huì)震動(dòng)。

“逼上梁山。大家都想干事,想盡快把特區(qū)的模子搭起來(lái),這就得嘗試,就得突破!瘪樺\星說(shuō)。

1984年的深圳已由小漁村變成吊塔林立的大工地,當(dāng)時(shí)的“中國(guó)第一高樓”深圳國(guó)際貿(mào)易中心大廈正在迅速“長(zhǎng)高”,開創(chuàng)“三天一層樓”的深圳速度。

敢闖敢試,時(shí)間就是金錢,效率就是生命。

駱錦星人生中的另一次“高光時(shí)刻”在1987年12月1日。他代表深房以超出底價(jià)300多萬(wàn)元的價(jià)格競(jìng)得深圳水庫(kù)旁的一個(gè)地塊。

“525萬(wàn)一次,525萬(wàn)兩次,525萬(wàn)三次!眱(nèi)地土地拍賣的“第一槌”重重地敲下。

第二年,經(jīng)過(guò)修改的法律規(guī)定,土地的使用權(quán)可以轉(zhuǎn)讓。

不久后,在“第一拍”的土地上,東曉花園建成,買房的人排成了長(zhǎng)龍,全部樓盤售完只花了不到一個(gè)小時(shí)。

1993年,深房完成股份制改造,9月在深交所掛牌上市。

今年已83歲的駱錦星早在1997年就從深房總經(jīng)理的位置上退下。他依然清晰地記得那段歲月,無(wú)數(shù)的企業(yè)創(chuàng)立,無(wú)數(shù)的企業(yè)倒下,又有無(wú)數(shù)的企業(yè)再起來(lái)。沒(méi)有人害怕,整個(gè)深圳都像在燃燒。

駱錦星記得,深房有過(guò)一面市里頒發(fā)的獎(jiǎng)旗16mn無(wú)縫鋼管價(jià)格,上面寫著“敢為天下先”。

第一個(gè)打破平均主義“大鍋飯”工資制度、第一家由企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦的銀行、第一家股份制保險(xiǎn)公司、第一家外匯調(diào)劑中心、內(nèi)地第一個(gè)法人義工組織……打破重重禁錮,深圳誕生了近千個(gè)“國(guó)內(nèi)第一”。

什么是深圳?駱錦星回答說(shuō):勇氣!

順豐總裁王衛(wèi):優(yōu)化環(huán)境釋放活力

王衛(wèi)1993年創(chuàng)立順豐速運(yùn),2002年遷至深圳發(fā)展。

深圳吸引王衛(wèi)的是其生機(jī)勃勃的生態(tài)系統(tǒng):進(jìn)出口總值約占全國(guó)的10%;創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量是全國(guó)的三分之一;PCT國(guó)際專利申請(qǐng)幾乎是全國(guó)總量的一半。

歷經(jīng)2005年前后深圳人口、土地、資源、環(huán)境承載力四個(gè)“難以為繼”的陣痛,歷經(jīng)2008年國(guó)際金融風(fēng)波,順豐這個(gè)當(dāng)年的小微企業(yè)不斷成長(zhǎng)、壯大。

什么是深圳?王衛(wèi)的回答是:環(huán)境。

今年48歲的王衛(wèi)始終記得因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)張申請(qǐng)機(jī)場(chǎng)用地的事。報(bào)告遞上去后,忽然有一天,公司來(lái)了一個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的調(diào)研組!罢{(diào)研后的場(chǎng)景我永遠(yuǎn)忘不了,那個(gè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),沒(méi)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng),服務(wù)沒(méi)有跟上,很抱歉!


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