16mn無縫鋼管價格：鋼鐵業(yè)契約精神與國際存在差距

一，在市場起決定作用配置資源的背景下，企業(yè)已經(jīng)成為市場主體。關注這兩個條件和背景，企業(yè)大的差距是什么呢？如何適應識別瞬息萬變的市場環(huán)境呢？識別環(huán)境的能力。

　　二，所有的要素，鋼鐵行業(yè)作為開放的、競爭的全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭行業(yè)，作為這個行業(yè)的企業(yè)所有的要素已經(jīng)都進入市場，但是關鍵的要素是標準意識、法律意識、契約精神，在這方面與世界一流企業(yè)存在著巨大的差距。

　　三，信用創(chuàng)造的能力。大家總在講兩句話收取改革紅利，為客戶創(chuàng)造價值，改革本身并不帶來紅利，改革造就變化對資源重新結構才能帶來，為客戶創(chuàng)造價值，怎樣才能創(chuàng)造價值，為客戶消除運營、生活、消費、服務里邊的不確定性，才能為客戶創(chuàng)造價值。鞍鋼在資源空間和結構和配置上，資源時間維度的結構和配置上用改革的工具大力進行推進，提高自己的競爭能力。這是企業(yè)創(chuàng)造信用的能力。

　　四，挖掘需求的能力。大家總講產(chǎn)能過剩，如何運用產(chǎn)能？這是為國家和為民族、為人類貢獻財富的智慧。所以，鞍鋼確定了國計、民生這樣兩個調整產(chǎn)品的結構，國計是什么呢？通過國家國土質量和安全建設的水平跟蹤和跟進產(chǎn)品方向。二是民生，我們和人的生活密切相關，提高人的生活質量和環(huán)境跟蹤了鋼材)結構調整的方向。挖掘需求的能力。

　　五，信息整合運用的能力，企業(yè)整體的信息化水平。